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数字政务:电子政务中心从分散救火到体系化运维

数字政务行业

项目背景

该电子政务中心牵头全市政务信息化建设与运行管理,承担政务网、政务云与各委办局业务系统的集中运行保障,同时指导全市政务数据安全保障体系建设。随着集约化建设推进,纳管系统与托管设备数量持续增加,运维责任面不断扩大。

数据中心总面积约 1100 平方米,部署九个密闭式冷池、共计 256 个机柜,集中承载电子政务网核心设备,以及市公积金管理中心、人力资源和社会保障局、市财政局等各委办局的信息化托管设备。设备来自不同厂商、归属不同部门,运行保障与日常运维的协调难度逐年上升。

实施前后效果对比

对比项实施前实施后
人员报修渠道分散,责任分工不清晰,用户遇到问题不知该找谁、由谁处理按服务目录明确受理、分派与升级规则,各岗位职责清晰、协同有序
事务工单缺乏记录,处理过程无沉淀,事后无法追溯,也难以统计分析每个工单的提交人、处理人、处理进展与服务评价全程留痕,可查、可统计
设备设备台账依赖 Excel 维护,更新不及时,设备位置与关联关系不清设备位置、归属部门、责任工程师及与其他资产的关联关系统一可查
用户方报修后进度不透明,服务方响应与处理缺少统一标准,用户体验较差报修入口统一、处理进度可见,响应及时,用户对服务更放心!【客户原语】
服务方缺少统一平台,信息靠口头与即时通讯传递,工作量大且难以量化考核统一运维信息平台,工作界面清晰,工程师聚焦本职处理,部门服务形象可对外呈现
方案价值:基于采和科技提供的 ITILDesk 产品与实施服务,我们完成了运维平台从无到有的建设,满足了主管部门对运维信息化管理的要求,使科学规范的运维管理真正落地。

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